OPTIMALISASI PELAKSANAAN PROYEK DENGAN METODE CPM (CRITICAL PATH METHODE)

Annisaa Dwiretnani, Arrazaq Kurnia

Abstract


Bangunan Mapolsek Danau Teluk yang lama sudah tidak memadai baik dari segi kualitas maupun dari kuantitas untuk menampung seluruh kegiatan pengguna didalamnya dengan baik dan lancer. pembangunan satu unit kantor Mapolsek Danau Teluk, yang berlokasi di Jl. KH. M. Saleh., dimaksudkan untuk menggantikan fungsi bangunan lama. Mapolsek Danau Teluk ini bertingkat dua dengan luas lantai 232,5 m2. Data yang digunakan pada penelitian ini yaitu data primer dan sekunder.Dalam melakukan analisa, perhitungan yang dilakukan peneliti berdasarkan pada data dari Proyek Pembangunan Mapolsek Danau Teluk. Adapun tujuan mengetahui jaringan kerja, dan  lintasan kritis serta  Menghitung waktu yang optimal untuk menyelesaikan proyek pembangunan Mapolsek Danau Teluk Kota Jambi dengan menggunakan metode CPM (Critical Path Methode). Dari hasil analisis diketahui jalur lintasan kritis terdapat pada 19 pekerjaan dengan durasi pemyelesaian proyeknya 203 hari


Keywords


Optimalisasi, Proyek konstruksi, CPM

Full Text:

PDF

References


Erizal. (2007), Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3),Insitut Pertanian Bogor Husen Abrar. (2008), Manajemen Kontruksi Proyek Perencanaan, Penjadwalan dan Pengendalian Proyek. Serpong. Andi.

Mosley W.H dan Bunggey J.H, Perencanaan Beton Bertulang Edisi Kedua. Erlangga. Jakarta

Widiantoro Ibnu. (2016), Laporan Praktik kerja Proyek Pembangunan GedungHotel Ibis STYLE Candilank. UKS. Semarang.

Yasin, H. Nazarkhan. (2003), Mengenal Kontrak Kontruksi di Indonesia. Buku Pertama Seri Konstruksi. Jakarta, PT. Gramedia Pustaka Utama.

Wulfram I. 2005. Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta: Andi Offset.




DOI: http://dx.doi.org/10.33087/talentasipil.v1i2.8

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




Jurnal Talenta Sipil, Faculty of Engineering, Batanghari University
Adress: Fakultas Teknik, Jl.Slamet Ryadi, Broni-Jambi, Kec.Telanaipura, Kodepos: 36122, email: talentasipil.unbari@gmail.com


Creative Commons License This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.